第一期内部培训会在成都举行

4月28日，一指蟾APP第一期内部培训会在成都举行。

一指蟾执行总裁杨选林、孵化部总经理邓南山、COO李元聪、优秀城市运营服务商张良逍等，以自身商业实践和领悟，倾心传授营销战技。

 一指蟾执行总裁杨选林做培训讲解

一指蟾执行总裁杨选林结合自身从业经历和商业领悟，为大家传授了一系列从心态、语言、思维、行动上快速谈店铺、优化线上营销的宝贵实战技能。并且，鼓励大家下定决心、不辞劳苦、多动脑筋、融合线上线下营销，快速建立自己的市场渠道体系，以便更早获得一指蟾平台带来的持续、长久、确定性收益。

 一指蟾孵化总经理邓楠山做培训讲解

一指蟾孵化总经理邓南山开诚布公地为大家讲解了一指蟾的发展定位，将是5G+实体融合发展时代的超级APP；一指蟾城市运营商、代理商、用户、商家的价值分配形式是参与即价值，去中心、分布式，不存在平台压榨商家的行为，而是互相促进，多方获益；一指蟾红包模式安全可靠、商家资质审核严格、不存在资金池，用户消费资金进入托管银行，100%保障资金安全。   

以一指蟾入驻中国火锅品牌排名第二的小龙坎门店为例，邓总详细讲解了一指蟾APP在商业利益分配上的竞争优势，以及商家实实在在的行动及反馈认识。

邓总强调，当前一指蟾城市运营商只做一件事就好了，就是在当地招100名代理商，然后扩散代理商规模和商家入驻规模。在此基础上，一指蟾在后续期会有一系列营销活动引爆市场。

 一指蟾COO李元聪作讲解

一指蟾COO李元聪则讲到，要认清当前及今后一段时间的商业形势和商业规则。李总结合自身从业过程的快速谈单并实现月收入过10万元经验，向大家讲解代理商的一指蟾的营销方法，促进一指蟾在用户、商户、个人代理商、舆论上的裂变式扩张。

 一指蟾优秀城市运营服务商张良逍做讲解

一指蟾优秀城市运营服务商张良逍则向大家分享了，自己在邀约商家入驻的经历和成绩。张总表示，优秀的营销人员首先要端正自己的心态，积极、阳光、主动、亲切地接触客户，及时总结产品知识、样本成绩、营销话术；在双赢的基础上去真诚帮助商家。

接着，张总由为大家分享了组建遂宁、绵阳城市运营商的经验。他认为，城市运营商团队的成功，首先是领导班子和管理制度要到位，激励机制要透明易懂，展业过程中多与各参与方接触、互动，要做到有规模、有样板、有质量、有持续性。